Il consiglio di amministrazione si aspetta che il CIO sia un agente fondamentale del cambiamento aziendale. Per questo deve essere pronto ad affrontare questioni difficili e spiazzanti, assicurando che l'IT viene guidata nella giusta direzione »
Le turbolenze e le difficoltà economiche globali, la sicurezza, i problemi della supply chain e le difficoltà nel completare la trasformazione digitale continuano a rimodellare l'agenda dei CIO. »
La società di ricerca prevede che, entro il 2026, il 70% delle aziende multinazionali modificherà la propria presenza in alcuni Paesi per ridurre l’esposizione geopolitica. Il ruolo dei CIO per gestire l’impatto dei cambiamenti geopolitici »
Suggerimenti per i CIO che vogliono adottare l'approccio della “leadership di servizio”, che promuove l’empatia, la responsabilità personale, il coinvolgimento nella missione aziendale »
Jim Rinaldi e Jim DiMarzio, ex CIO che oggi si occupano di executive coaching, condividono la loro esperienza per aspiranti CIO che cercano di far progredire la propria carriera e crescere come leader »
La governance IT può essere un campo minato per i CIO più incauti. Non lasciate che questi errori comuni danneggino la vostra organizzazione e la vostra carriera. »
I tratti che definiscono la leadership di un CIO si stanno evolvendo per includere competenze trasversali incentrate sull’empatia e sulle relazioni, con conseguente miglioramento delle culture, fidelizzazione dei talenti e risultati aziendali. »
La capacità di fornire informazioni trasparenti basate sui dati e di misurare i progressi verso gli obiettivi rende team e leader IT fondamentali per il successo di qualsiasi strategia di sostenibilità ambientale, sociale e di governance aziendale
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Il famoso futurista Bob Johansen discute il valore innovativo della previsione strategica e di come prepararsi per "l'ufficio flessibile e mutevole delle super menti". »
Nessun CIO ha tutte le risposte. Fornitori, consulenti, ex colleghi, CIO di altre aziende possono offrire preziosi consigli al CIO che sa sviluppare e coltivare relazioni di fiducia »
Man mano che il profilo tecnologico diventa più strategico, i leader aziendali esperti di tecnologia ambiscono al ruolo di CIO, entrando in competizione con i leader IT. Ecco come gestire la situazione »
Il 2022 si preannuncia entusiasmante e stimolante per i CIO. Per ottenere il massimo dall'IT nel prossimo anno, i responsabili tecnici dovrebbero concentrarsi sulle seguenti iniziative chiave. »
I CIO e i CFO di Carhartt, Schneider Electric, TIAA Bank e Brinks raccontano il loro modo di collaborare e offrono suggerimenti per il successo. Perché, per raggiungere gli obiettivi aziendali, è fondamentale una solida partnership CIO-CFO »
Uno nuovo studio di Pure Storage evidenzia come l’IT meriti un posto ai tavoli di discussione direzionali e come la pandemia abbia cambiato la percezione dell'IT all'interno delle aziende. »
Con la spesa del 2020 in gran parte dettata dalla risposta alla pandemia, i CIO ora stanno investendo con un occhio al futuro e un occhio alla sicurezza del presente. »
La linea che separa l'IT dalla tecnologia impiegata nei reparti produttivi sta diventando più sfocata. L'Edge Computing creerà una nuova collaborazione o smantellerà l'organizzazione attuale? La parola ai leader dell'IT. »
