Digital Transformation

La cultura aziendale frena l’innovazione, secondo 7 CIO italiani su 10

Il 71% dei leader IT intervistati da Cionet e Workday indica la cultura aziendale come barriera principale alla trasformazione digitale. “La paura del cambiamento è il primo ostacolo da superare”, Federico Francini, country manager di Workday per l’Italia  »

Sara Brunelli // 09.09.2022

La tecnologia di collaborazione si evolve per un futuro post-COVID

Una collaborazione efficace nel luogo di lavoro ibrido richiede che tutti i dipendenti siano connessi, coinvolti e in grado di partecipare su un piano di parità. Strumenti migliorati e pratiche aggiornate possono aiutare.  »

8 PMI italiane su 10 non sono ottimizzate per il lavoro ibrido

8 PMI italiane su 10 non sono ottimizzate per il lavoro ibrido

Secondo una nuova ricerca di Dynabook, il 78% delle PMI italiane non ha ottimizzato la propria azienda per il lavoro ibrido, mentre sicurezza e supporto IT da remoto sono le priorità di investimento per il prossimo anno.  »

Oltre la pandemia, 5 forze che modellano la futura forza lavoro IT

Oltre la pandemia, 5 forze che modellano la futura forza lavoro IT

Dalle questioni politiche e sociali alla settimana lavorativa di quattro giorni, stanno emergendo cinque questioni che danno una nuova forma al panorama del lavoro nel settore tecnologico  »

PMI Italiane: +22% di crescita della digitalizzazione

PMI Italiane: +22% di crescita della digitalizzazione

Italiaonline ha realizzato un’indagine sulla digitalizzazione delle PMI italiane che mostra una costante e continua crescita del valore degli investimenti nella comunicazione digitale.  »

6 consigli per migliorare la resilienza IT nell’era digitale

6 consigli per migliorare la resilienza IT nell’era digitale

Nel mondo IT di oggi, resilienza significa avere la capacità di affrontare le difficoltà senza interruzioni dell'attività, offrendo al tempo stesso l'esperienza che gli utenti si aspettano dalla loro tecnologia.  »

Il grande divario: separare operazioni e innovazione

Il grande divario: separare operazioni e innovazione

Quello della separazione tra operazioni e innovazione è un cambiamento organizzativo che potrebbe creare o distruggere la vostra trasformazione digitale.  »

5 strategie di negoziazione da conoscere per proteggere gli interessi dell’azienda

5 strategie di negoziazione da conoscere per proteggere gli interessi dell’azienda

Una relazione di successo con fornitori e consulenti va pianificata per tempo. Partendo dalla conoscenza delle tattiche che probabilmente utilizzeranno i vostri potenziali consulenti per “chiudere l’affare”  »

12 suggerimenti per raggiungere l’agilità IT nell’era digitale

12 suggerimenti per raggiungere l’agilità IT nell’era digitale

Con la consapevolezza che l'agilità IT è ormai un imperativo esistenziale, alcuni leader IT esperti nella trasformazione agile condividono suggerimenti per accelerare la capacità dell'IT di creare valore aziendale e affrontare il cambiamento.  »

Reimmaginare la tecnologia per la prossima generazione

Reimmaginare la tecnologia per la prossima generazione

Il mondo di domani potenziato digitalmente porterà sfide e opportunità significative. Ecco cinque implicazioni chiave della tecnologia per la prossima generazione che i leader IT devono considerare.  »

Tre tendenze tecnologiche per i servizi bancari e di investimento nel 2022

Tre tendenze tecnologiche per i servizi bancari e di investimento nel 2022

Secondo Gartner, quest’anno banche e società di investimento spenderanno 623 miliardi di dollari in prodotti e servizi tecnologici. La spesa sarà trainata da AI, sistemi autonomi e di protezione della privacy  »

Sara Brunelli // 24.05.2022
Come scegliere i fornitori per costruire il proprio ecosistema di innovazione

Come scegliere i fornitori per costruire il proprio ecosistema di innovazione

Se è l'innovazione che cercate, guardate oltre i nomi dei brand, definite la vostra strategia e cercate i partner con cui potete sviluppare collaborazioni a prova di futuro  »

I tre miti da sfatare sul futuro del lavoro

I tre miti da sfatare sul futuro del lavoro

Queste tre false credenze sul futuro del lavoro sono emerse all'inizio delle nuove modalità di lavoro nate durante e all’indomani della pandemia. È arrivato però il tempo di sfatarle.  »

Lo sviluppo delle competenze deve essere una priorità per le aziende

Lo sviluppo delle competenze deve essere una priorità per le aziende

Una nuova ricerca di Cornerstone evidenzia il circolo virtuoso delle organizzazioni altamente performanti che mettono al centro delle proprie priorità i programmi di formazione e sviluppo delle competenze.  »

Francesco Destri // 05.05.2022
Cosa fa un Chief Digital Transformation Officer e come lo si diventa: l’esperienza Pure Storage

Cosa fa un Chief Digital Transformation Officer e come lo si diventa: l’esperienza Pure Storage

Paolo Juvara, CDTO di Pure Storage racconta a Computerworld la sua esperienza in questo ruolo, ancora poco diffuso - in Italia ma non solo - ma tuttavia essenziale in ogni tipo di azienda  »

Andrea Grassi // 03.05.2022
Rendere le aziende “native digitali” con il modello CxO 5.0 proposto da Gartner

Rendere le aziende “native digitali” con il modello CxO 5.0 proposto da Gartner

Il Gartner Research Board suggerisce ai responsabili di dati e analytics (D&A) un modello basato su cinque componenti chiave per promuovere le capacità digitali nelle loro aziende  »

Digitalizzazione della supply chain: i tre ostacoli da affrontare secondo PwC

Digitalizzazione della supply chain: i tre ostacoli da affrontare secondo PwC

I responsabili operativi e IT intervistati da PwC hanno identificato tre fattori principali che ostacolano la trasformazione digitale della loro catena di approvvigionamento  »

7 segreti per una trasformazione digitale di successo

7 segreti per una trasformazione digitale di successo

Condurre con successo un processo di trasformazione digitale richiede più del coinvolgimento dei dirigenti e dell'impegno finanziario. È infatti necessario anche un approccio sfumato alla strategia, all'implementazione e alla collaborazione.  »

Analytics a supporto della supply chain: le testimonianze di tre aziende

Analytics a supporto della supply chain: le testimonianze di tre aziende

Optimas Solutions, CarParts.com e Lenovo esemplificano un trend in accelerazione che vede le organizzazioni rivolgersi agli analytics per affrontare le sfide della catena di approvvigionamento  »

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