Management

IA, supply chain dei container e cloud-botnet: i CISO commentano i rischi cyber emergenti

IA, supply chain dei container e cloud-botnet: i CISO commentano i rischi cyber emergenti

Al Security Barcamp, Trend Micro discute le principali tendenze di cybersecurity emerse dal suo report Critical Scalability insieme a Matteo Macina, CISO di TIM, Stefano Vercesi, CISO di Pirelli e Walter Riviera, AI Technical Lead Emea di Intel  »

Andrea Grassi // 07.02.2024
La Direttiva NIS 2 riguarda più aziende del previsto: come prepararsi e in quali tempi

La Direttiva NIS 2 riguarda più aziende del previsto: come prepararsi e in quali tempi

Il 17 ottobre 2024 sarà effettiva in tutta l'UE la direttiva NIS 2 che impone precise norme per la sicurezza IT a un ampio numero di enti e organizzazioni ritenuti critici. Ecco le scadenze delle tappe e cosa bisogna fare per farsi trovare preparati e non incorrere in pesanti sanzioni  »

Fabrizio Pincelli // 30.01.2024
3 manager su 4 risparmiano più di un’ora al giorno di lavoro grazie all’IA

3 manager su 4 risparmiano più di un’ora al giorno di lavoro grazie all’IA

Una nuova ricerca commissionata da Zoom mostra che il 74% dei manager che utilizza l’IA risparmia una o più ore al giorno di lavoro.  »

Francesco Destri // 20.12.2023
NFON si ristruttura per riportarsi sulla strada della crescita

NFON si ristruttura per riportarsi sulla strada della crescita

NFON sta riallineando il proprio management aziendale per riportarsi sulla strada della crescita e raggiungere una maggiore redditività.  »

Francesco Destri // 06.07.2023
Mantenere la rotta in tempi di incertezza con systems leadership e co-design

Mantenere la rotta in tempi di incertezza con systems leadership e co-design

Andrea Guida, fondatore della società CO Collaboration in Organizations, suggerisce ai leader strumenti per essere preparati a cambiamenti improvvisi, attrarre talenti, bilanciare resilienza e flessibilità. Indicazioni pratiche e qualche provocazione  »

Sara Brunelli // 20.10.2022
Gli errori che commettono i CIO nell’ottimizzazione

Gli errori che commettono i CIO nell’ottimizzazione

I tentativi di ottimizzazione troppo spesso si scontrano con un principio essenziale: per ottimizzare l'insieme è necessario ottimizzare le parti. Ecco qualche suggerimento per riuscirci  »

L’arte di delegare: 6 consigli per i responsabili IT

L’arte di delegare: 6 consigli per i responsabili IT

Affidare ai collaboratori responsabilità e compiti critici può essere difficile. Ma i CIO devono farlo per affrontare problemi di livello superiore e creare team più forti, considerando la delega come una capacità chiave della loro leadership  »

Stili di leadership: 6 tendenze in crescita e 6 in calo

Stili di leadership: 6 tendenze in crescita e 6 in calo

La pandemia ha cambiato notevolmente ciò che costituisce una leadership efficace nell'IT di oggi. Processi e metodi di gestione tradizionali lasciano il posto a un'attenzione sulla creazione di team forti, coinvolti e orientati allo scopo  »

Vendor management: la chiave per le partnership produttive

Vendor management: la chiave per le partnership produttive

Il vendor management aiuta le organizzazioni a trasformare le relazioni con i fornitori di terze parti da una transazione commerciale passiva a una partnership collaborativa proattiva.   »

Chief Administrative Officer: un ruolo esecutivo strategico per le operazioni

Chief Administrative Officer: un ruolo esecutivo strategico per le operazioni

I Chief Administrative Officer svolgono un ruolo fondamentale nel mantenere un'azienda in linea con il budget, le operazioni e la conformità. Ecco come questo ruolo aiuta le aziende a operare in modo efficiente.  »

DEX: quando l’esperienza digitale dei dipendenti diventa fondamentale

DEX: quando l’esperienza digitale dei dipendenti diventa fondamentale

Una ricerca VMware indica come sia essenziale fornire un’esperienza digitale dei dipendenti ottimizzata per l’ambiente di lavoro ibrido.  »

Francesco Destri // 24.06.2022
Cinque modi per reinventare la propria carriera IT

Cinque modi per reinventare la propria carriera IT

Le aziende hanno nuove aspettative da CIO e responsabili IT. Come soddisfarle e diventare partner del business? Ecco cinque suggerimenti per iniziare un nuovo percorso professionale senza cambiare lavoro  »

I 10 maggiori problemi che l’IT e i CIO devono affrontare oggi

I 10 maggiori problemi che l’IT e i CIO devono affrontare oggi

Le turbolenze economiche, l’irrequietezza dei mercati e le tensioni geopolitiche continuano a rimodellare l'agenda dei CIO e le loro priorità.  »

Leader IT: 11 segreti per sopravvivere negli anni a venire

Leader IT: 11 segreti per sopravvivere negli anni a venire

Agilità e resilienza sono diventate elementi essenziali per qualsiasi leader IT in tempi difficili e in rapido cambiamento come questi. Ecco come creare un'organizzazione IT costruita per il successo a lungo termine.  »

Parlare la lingua del business: i termini indispensabili per i leader IT

Parlare la lingua del business: i termini indispensabili per i leader IT

I CIO devono padroneggiare concetti aziendali critici per adempiere al loro nuovo mandato come partner del business. Di seguito sono riportati i temi e i termini più recenti che incidono sull'IT  »

La leadership adattiva incontra la filosofia di Adriano Olivetti all’OLI di Ivrea

La leadership adattiva incontra la filosofia di Adriano Olivetti all’OLI di Ivrea

Nell’edificio Ex Servizi Sociali Olivetti si tengono i corsi di leadership adattiva promossi dall'OLI - Adriano Olivetti Leadership Institute. Intervista al co-fondatore Stefano Zordan  »

Sara Brunelli // 02.05.2022
10 passi falsi che possono compromettere la carriera IT

10 passi falsi che possono compromettere la carriera IT

Nel frenetico mondo della tecnologia, il compiacimento, la “sindrome del sì” o l’incapacità di imparare dagli altri possono compromettere la carriera di un responsabile IT. Ecco i segnali da riconoscere e gli errori da non fare  »

Ridefinire la complessità: le strategie del Design Thinking per aiutare le aziende

Ridefinire la complessità: le strategie del Design Thinking per aiutare le aziende

Ragionamento analogico, pensiero associativo e ragionamento abduttivo sono i tre approcci per lo sviluppo di un pensiero creativo attraverso il Design Thinking.  »

Coinvolgimento dei collaboratori, turnover, dimissioni: cosa può e cosa non può fare l’AI

Coinvolgimento dei collaboratori, turnover, dimissioni: cosa può e cosa non può fare l’AI

Le aziende si stanno rivolgendo a chatbot e apprendimento automatico per “aumentare le risorse umane”, migliorare la conoscenza dei lavoratori, identificare i rischi di fuga e rafforzare il supporto alla carriera. Strategie efficaci, a patto che si inseriscano in un ambiente aziendale sano  »

Pagina 1 di 5
Condividi